Reprise d'activité - Donnez un nouveau départ à vos initiatives d'innovation et à vos startups en portefeuille

Vos startups et projets d'innovation sont en difficulté ? Nous les évaluons et les revitalisons.

Ces dernières années, les entreprises ont beaucoup investi dans l'innovation en lançant de nouveaux produits, en créant des modèles d'entreprise uniques et en acquérant des start-ups prometteuses.

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Cependant, les tentatives d'innovation ne répondent souvent pas aux attentes, et ce pour une multitude de raisons :

❌ Des modèles d'entreprise inadaptés

❌ Une proposition de valeur incorrecte

❌ Pas la bonne équipe, les bonnes personnes et les bonnes compétences

❌ Ce n'est pas la bonne façon d'aller sur le marché

❌ Pas la bonne technologie

❌ Pas de gouvernance claire, de jalons, d'indicateurs clés de performance, de système d'incitation

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Voici quelques illustrations éclairantes :

⚠️ Un horloger suisse se lance dans le domaine des technologies intelligentes mais se trompe de public cible, ce qui conduit à un mauvais alignement du marketing et des caractéristiques produit.

⚠️ Une start-up financière basée à Zurich lance une plateforme révolutionnaire mais a du mal à aligner son modèle d'entreprise, ce qui se traduit par un flux de revenus et une proposition de valeur peu clairs. 

⚠️ Une entreprise suisse de renom acquiert une jeune entreprise de biotechnologie. Cependant, en raison d'une d'une gouvernance peu claire et de l'absence d'indicateurs de performance définis après l'acquisitionla startup est confrontée à la stagnation et à la démotivation de l'équipe.

⚠️ Une entreprise technologique genevoise lance un outil éducatif basé sur l'IA. Pourtant, avec une stratégie de commercialisation inadéquate et une proposition de valeur peu claire, elle a du mal à s'imposer dans les écoles.

⚠️ Une banque suisse traditionnelle lance une initiative numérique ciblant les millennials. Mais en l'absence d'un alignement des compétences de l'équipe et  de l'intégration technique, la plateforme est confrontée à des pannes fréquentes et à des problèmes d'utilisation.

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La bonne nouvelle, c'est que nous avons développé une expertise approfondie du processus d'innovation et que nous pouvons recâbler les projets d'innovation et les startups en fonction de vos objectifs.

Nous procéderons à une évaluation rigoureuse et objective de vos projets d'innovation et de vos startups, en identifiant les points forts et les points d'amélioration . Pour ce faire, nous évaluerons cinq domaines principaux :

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Cette phase d'évaluation permet d'obtenir des résultats en 3 semaines.

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Chez Fusion Partners, nous nous concentrons exclusivement sur la construction de nouvelles startups et sur l'aide au décollage des projets d'innovation. Nous sommes votre meilleur partenaire pour revitaliser vos projets d'innovation.‍